6月30日，根據(jù)媒體報(bào)道，小米印度正在進(jìn)行大規(guī)模裁員。一位小米印度員工在接受媒體時(shí)透露，目前公司員工數(shù)量已從1400人至1500人減少到約1000人。過(guò)去一周內(nèi)公司就解雇了約30名員工，未來(lái)幾個(gè)月可能會(huì)有更多人被裁。
【資料圖】
小米印度方面對(duì)外的回應(yīng)是：“與任何公司一樣，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況和業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)做出員工數(shù)量的規(guī)劃。也并不排除對(duì)無(wú)法滿(mǎn)足要求的員工進(jìn)行合理優(yōu)化。”
小米印度裁員對(duì)外的回應(yīng)背后，其實(shí)也多少透露著小米的無(wú)奈情緒，在過(guò)去這么多年，小米一直在擴(kuò)大投資，不斷擴(kuò)大員工規(guī)模，很少有裁員傾向，幾乎是要工廠給工廠，要供應(yīng)鏈給供應(yīng)鏈。
過(guò)去小米一直是作為印度政府“Make in India”戰(zhàn)略的積極響者，這次資產(chǎn)沒(méi)收之后裁員，某種程度上，這或許意味著小米在印度的信心已經(jīng)動(dòng)搖了。
因?yàn)樾∶走^(guò)去多年在印度一直是大力擴(kuò)張的路線(xiàn)，當(dāng)下的裁員收縮舉動(dòng)，或許意味著未來(lái)小米在印度市場(chǎng)已經(jīng)基本不會(huì)再大規(guī)模投入了。
小米戰(zhàn)略層過(guò)去輕視了印度市場(chǎng)的阻力，如今意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)
盡管有著跨國(guó)企業(yè)墳場(chǎng)之稱(chēng)的印度過(guò)去針對(duì)外企是不分國(guó)別的，大量跨國(guó)公司逃離印度，小米過(guò)去一直對(duì)自己的互聯(lián)網(wǎng)思維是非常有信心的，在中國(guó)能贏，自然能贏印度。
因此，一直以來(lái)，雷軍不信邪，以為過(guò)去那些跨國(guó)企業(yè)逃離印度，是別人不會(huì)做生意，是其他跨國(guó)企業(yè)在印度沒(méi)有做好服務(wù)，認(rèn)為自己肯定比別人做得好，可以說(shuō)，小米的整個(gè)戰(zhàn)略層都輕視了在印度商業(yè)布局以及行事過(guò)程中的阻力，以為自己只要努力就能成功，認(rèn)為自己是特例。
因此，盡管過(guò)去兩年已經(jīng)以莫須有的罪名對(duì)在小米OV罰過(guò)多輪，但技術(shù)出身的雷軍，依然認(rèn)為這是誤會(huì)，這某種程度上可以視為雷軍對(duì)政治的嗅覺(jué)不夠靈敏。早在2022年1月，印度財(cái)政部指控小米印度公司逃稅，就開(kāi)出了65.3億盧比（約5.5億元）的罰單。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)不少業(yè)內(nèi)人士就已經(jīng)感知到了風(fēng)向不對(duì)。
有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)時(shí)雷軍以為印度是人口第二大國(guó)家且很快就要超過(guò)中國(guó)，而且小米手機(jī)特別適合印度這樣的發(fā)展中國(guó)家，所以雷軍對(duì)印度的投資還在加碼，但投資印度是雷軍比較大的失誤，還好印度急不可耐的露出了真面目，但雷軍其實(shí)當(dāng)時(shí)還沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)。
尤其是從印度針對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商的新制度來(lái)看，它要求小米OV所有中國(guó)手機(jī)廠商的首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官等關(guān)鍵職位，應(yīng)由印度籍人士擔(dān)任。
這個(gè)新規(guī)或許壓垮小米，讓小米在印度看不到希望的最后一根稻草，因?yàn)檫@個(gè)新規(guī)是把三星排除在外的，這其實(shí)已經(jīng)把明搶與針對(duì)性、傾向性打壓擺在臺(tái)面上，沒(méi)有商業(yè)規(guī)則、底線(xiàn)可言。
小米過(guò)去一直堅(jiān)信在印度只要能*程度滿(mǎn)足其就業(yè)、供應(yīng)鏈的要求，印度多少會(huì)給點(diǎn)面子，但為何印度不給呢？
事實(shí)上在印度人看來(lái)，小米的確擠占了其本土廠商的生存空間。
2022年8月，根據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱(chēng)，中國(guó)品牌進(jìn)入印度市場(chǎng)后，占據(jù)印度近70%的智能手機(jī)市場(chǎng)，印度廠商合計(jì)占比不到1%。而在2015年這個(gè)數(shù)值是35%。
小米如今的裁員，或許看到了印度人的這種不甘，這種不甘夾帶著民族情緒，這可能是小米在印度經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)之處，適當(dāng)收縮或是面向未來(lái)不確定性風(fēng)險(xiǎn)止損的一種本能。
止損降低投入與業(yè)務(wù)規(guī)模，小米的信心正在動(dòng)搖
小米過(guò)去也低估了印度，小米過(guò)去看上的是印度的人口紅利，但現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到印度的“智慧”，從某種程度上說(shuō)，印度當(dāng)下的國(guó)際聲譽(yù)與營(yíng)商環(huán)境，正在對(duì)印度制造造成極大的損害，但印度根本不在乎。
有人說(shuō)，印度營(yíng)商環(huán)境朝令夕改，不僅會(huì)大大改變世人對(duì)該國(guó)觀感，也令更多企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)的信心產(chǎn)生動(dòng)搖，更令其與中國(guó)合作的本國(guó)企業(yè)受損，長(zhǎng)期而言也必將影響其國(guó)家信用。
但事實(shí)上，印度的營(yíng)商環(huán)境一直都這么糟糕，國(guó)際上對(duì)印度營(yíng)商環(huán)境與市場(chǎng)觀感在全球排名中已經(jīng)處于底部，它還能低到哪里去？說(shuō)到底，印度是光腳的不怕穿鞋的。
尤其是當(dāng)下印度是包括美國(guó)、日本、俄羅斯、歐盟都想拉攏的對(duì)象。尤其是美國(guó)如今要扶持印度制造削弱中國(guó)制造的不可替代的價(jià)值與地位。
印度能利用美國(guó)的戰(zhàn)略左右逢源，吸收各種跨國(guó)大廠的資源來(lái)投資建廠布局落地，幫助自己構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。
裁員也可以看成是小米對(duì)印度未來(lái)的消極抗?fàn)幣c反制。如果沒(méi)有這次事件，小米或許還會(huì)擴(kuò)大投資，小米家電與汽車(chē)業(yè)務(wù)都要布局印度，但現(xiàn)在意識(shí)到不尋常的風(fēng)險(xiǎn)。
從小米裁員的話(huà)術(shù)來(lái)看，直接說(shuō)明是根據(jù)市場(chǎng)狀況，對(duì)公司的規(guī)劃和業(yè)務(wù)做出調(diào)整。有種被大環(huán)境所強(qiáng)迫的味道，對(duì)未來(lái)印度市場(chǎng)持續(xù)看好的話(huà)術(shù)都沒(méi)有。無(wú)疑是對(duì)印度市場(chǎng)透露著某種失望。
小米其實(shí)更擔(dān)心，印度未來(lái)有可能再更進(jìn)一步，通過(guò)股權(quán)資產(chǎn)、董事會(huì)成員的變更等關(guān)鍵人物的變更之后，變相將小米在印度的布局轉(zhuǎn)為一家印度公司。
現(xiàn)在小米在印度有7座工廠，為印度貢獻(xiàn)了2萬(wàn)多就業(yè)崗位。根本無(wú)法放棄，你走了，空出來(lái)的市場(chǎng)其他大廠就來(lái)爭(zhēng)奪了。
但如果留在印度，以后賺的錢(qián)，小米不能確定能帶走，這意味著小米現(xiàn)在是進(jìn)退兩難，小米只能寄希望印度未來(lái)會(huì)做出改變，也表示將與印度當(dāng)局合作，以方便更好解決問(wèn)題。
按小米的體量，估計(jì)小米在印度企業(yè)還不能直接倒閉，這才是小米最難的地方。
不過(guò)，客觀來(lái)看，現(xiàn)階段消費(fèi)需求不足是全球性的，小米在印度的經(jīng)營(yíng)也不是很順，本就有收縮的需求。
印度手機(jī)整體出貨量在下降，小米在印度的市場(chǎng)份額也在下滑。今年一季度印度智能手機(jī)出貨量同比下降20%到3060萬(wàn)部。
而小米在出貨量排行榜上，已經(jīng)下滑到了第四位，出貨量同比下降38%到500萬(wàn)部，市場(chǎng)份額只有16%。
真要知道，小米在印度可是曾經(jīng)拿過(guò)20個(gè)季度*，在這之前，印度手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)量冠軍是韓國(guó)三星。
很明顯，包括小米在內(nèi)的廠商當(dāng)年風(fēng)風(fēng)火火奔赴印度市場(chǎng)搶占人口紅利，把印度市場(chǎng)想的過(guò)于簡(jiǎn)單了，一個(gè)個(gè)大廠來(lái)到印度重資產(chǎn)布局建廠、最后利潤(rùn)、資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈都留在了印度。
從目前印度對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商的針對(duì)性來(lái)看，小米在印度的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)肉眼可見(jiàn)的上升，政府還指示他們將合同制造工作委托給印度公司，開(kāi)發(fā)有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與的制造流程，并通過(guò)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商出口，要求變得愈加過(guò)分。
而小米又沒(méi)有任何應(yīng)對(duì)之法，如果一旦放棄印度市場(chǎng)，其他海外市場(chǎng)很難填上坑，小米的全球銷(xiāo)量數(shù)據(jù)可能會(huì)不太好看。
可以說(shuō)，裁員是當(dāng)下小米無(wú)法破局又糾結(jié)心態(tài)的一種寫(xiě)照，對(duì)于投資印度的前景與希望，已經(jīng)動(dòng)搖了，對(duì)于印度的無(wú)理執(zhí)法，小米深知光靠小米自己完成維權(quán)，那簡(jiǎn)直就是不可能完成的任務(wù)，減少投資，逐漸收回資本，這才是正途。
投資印度的企業(yè)一直在前赴后繼，這也給了印度揮舞鐮刀的底氣，寄希望印度的改變不現(xiàn)實(shí)，考慮到印度市場(chǎng)的特殊性，或許小米的生意模式與布局方式都應(yīng)該要有所改變了。
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