6月25日，記者走進位于如皋市九華鎮的江蘇奕隆機電科技有限公司，5000平方米的車間里，只見一排排“埋頭干活”的黃色機械手和來回穿梭的AGV物流機器人，幾乎看不見人影。“以前1條生產線需要12個人管控，現在2條生產線只需要1個人，每年節約人力成本超過200萬元。”公司IT主管陸曉輝說。
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用智能產線代替人工產線、用數字管理代替人工管理，如皋市委書記何益軍說，推進“智改數轉”不是“選擇題”，而是“必答題”。如皋堅持把“智改數轉”作為產業高質量發展的關鍵支撐，推動產業鏈縱向拉長、供應鏈橫向拓展、價值鏈向高端攀升，加快構建數字經濟引領的現代化產業體系，為打造揚子江城市群科創智造功能節點注入強勁動能。
2021年，如皋在南通率先出臺《制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃》，目標是到2024年規上工業企業“智改數轉”全覆蓋，完成“智改數轉”項目1000個。
“企業不是不想改、不想轉，而是有顧慮。”江蘇正威新材料股份有限公司總經理顧柔堅坦言，一方面相關人才匱乏，轉型資源投入大，“不敢”轉；另一方面，沒有現成標準對照，“不會”轉。
針對企業遭遇的轉型難題，如皋聘請中國電子信息產業集團有限公司擔綱“智囊團”，聯合成立中電山河數字科技（南通）有限公司，安排專項財政經費，委托中電山河為企業提供“調研+診斷+方案+落地”一站式服務，幫助企業“智改數轉”優化路徑、掃清障礙。
“免費診斷，上門服務，讓我們少走了很多彎路！”江蘇天南電力股份有限公司董事長姚建生介紹，針對天南電力原始機器多、設備沒聯網的現狀，中電山河建議企業從生產流程再造、物流路線規劃等方面入手，為數字化轉型騰出建設空間。截至目前，如皋已有200多家企業收到中電山河量身定制的轉型“錦囊”。
“企業看到‘轉’的前途，找到‘轉’的路徑，積極性、主動性被充分調動。”如皋市市長王鳴昊介紹，如皋對“智能化改造數字化轉型”后續改造投入500萬元以上項目進行獎勵，根據改造項目完成時間，最高可達到原有技改和信息化投入獎補近2倍。
鼓勵企業向行業標桿看齊，如皋組織企業家赴蘇州高新區、相城區等“智改數轉”先進地區學習取經。同時邀請省市相關職能部門走進294家高新技術企業，圍繞智能化技改、設備貸款貼息、減稅降費、金融惠企等開展專題宣講，將好政策、金點子送上門。
沒有火花四濺，沒有刺耳的敲打聲，在如皋先行先試“智改數轉”的江蘇華永復合材料有限公司鑄造車間，鑄造、打磨、焊接等環節均由機器人完成。公司科研管理負責人汪洋說，生產線全面升級，新購置全自動造型機、自動澆注爐等智能化設備，換來生產數據不斷刷新：生產周期縮減25%以上，良品率至少提高10個百分點，運營成本降低10%以上……
如皋市發改委主任郭建說，從六大優勢產業鏈中優選龍頭企業，集聚全市之力，強化獎勵激勵，提供智力支撐，全力打造行業標桿典范，帶動中小企業“看樣學樣”。
典型引領，越來越多企業主動擁抱“智改數轉”。中鐵山橋（南通）有限公司打造“工業大腦”，借助智能制造管理系統實時檢查生產線物料情況，發現材料不配套，立馬加快材料進場速度，經估算，最少可以節省兩個月工期。
資金，是“智改數轉”繞不開的“門檻”。如皋組織召開金融產品發布會，引金融活水潤澤“智改數轉”企業。截至目前，5家銀行對接企業456家次，達成合作意向企業68家，審批發放32家企業98473萬元。
政府發力“智改數轉”，企業加快“提擋換速”。2022年，如皋經考核認定“智改數轉”項目346個，今年目標完成354個，目前已實施257個。不久前，夢百合家居科技股份有限公司和江蘇省如高高壓電器有限公司成功創建“省級智能制造示范工廠”，實現了如皋在該項目上“零的突破”。
記者 丁宏波 通訊員 李軍
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