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近日，幼托品牌 " 幼蒙考拉 " 宣布完成近千萬元 Pre-A+ 輪融資，由上海驛光科技有限公司領(lǐng)投，廈門永京投資控股合伙企業(yè)跟投。公司稱，本輪資金將用于園所拓展、師資力量擴(kuò)充、高端線品牌搭建等。
據(jù)悉，幼蒙考拉 2022 年創(chuàng)立于福建廈門，主要為 0～6 歲嬰幼兒提供早教及幼托一體化的服務(wù)。今年 4 月，公司曾獲得數(shù)百萬元 Pre-A 輪融資，由廈門馬池角投資控股合伙企業(yè)（有限合伙）獨家投資。此次，幼蒙考拉完成近千萬元 Pre-A+ 輪融資，由上海驛光科技有限公司領(lǐng)投，廈門永京投資控股合伙企業(yè)跟投。公司稱，資金將用于園所拓展、師資力量擴(kuò)充、高端線品牌搭建等。
截至目前，幼蒙考拉旗下共擁有 5 家門店，其中 4 家已開業(yè)，第 5 家正在裝修設(shè)計，均位于福建廈門。聯(lián)合創(chuàng)始人唐昱對媒體透露，前 3 家園所已跑完兩個月以上的業(yè)務(wù)模型，均已達(dá)到滿員狀態(tài)。旗下幼托一體化的幼兒園在園人數(shù)已從 2 月初的 80 人漲至 100+ 人，在幼兒園普遍招生困難的情況下，依靠托育班級的人數(shù)增長實現(xiàn)了逆勢。
單店模型方面，幼蒙考拉透露，前 3 家門店均為直營店，單店面積在 360～560 平方米，共覆蓋 200 余個家庭，首店總投入約 160 萬元，配置有戶外草坪、教室、種植園等，預(yù)計投資回收期在一年半到兩年。唐昱表示，幼蒙考拉正在洽談合伙店模式，即由投資方出資、幼蒙考拉進(jìn)行代運營，以此提高拓展效率。今年，幼蒙考拉計劃在廈門開設(shè) 10 家門店，并以此為基點輻射全國。
市場層面看，" 入托難 " 仍是當(dāng)下年輕父母的普遍痛點，對托育的需求依舊旺盛。同時，國家和政府也在不斷出臺政策支持托育事業(yè)的發(fā)展。2022 年 8 月，國家衛(wèi)健委等 17 部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善和落實積極生育支持措施的指導(dǎo)意見》，明確要發(fā)展普惠托育服務(wù)體系，以推動積極生育支持政策體系的建立。《" 十四五 " 公共服務(wù)規(guī)劃》亦明確，到 2025 年，每千人口擁有 3 歲以下嬰幼兒托位數(shù)達(dá)到 4.5 個。
順應(yīng)政策導(dǎo)向，幼蒙考拉最初將業(yè)務(wù)定位為 " 普惠型、社區(qū)向的幼托服務(wù) "。但在業(yè)務(wù)拓展過程中，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域的家長對更高品質(zhì)的教育服務(wù)需求強烈，對環(huán)境、課程理念、配套科技體系等方面都提出更高要求，因此在市場需求的反推下，公司決定籌備推出高端線品牌 " 考拉家 "。
不過，托育行業(yè)對新生兒數(shù)量變化極為敏感。2022 年，我國出生人口僅有 956 萬，比 2016 年的 1786 萬減少將近一半。新生兒數(shù)量的連續(xù)減少，讓外界開始質(zhì)疑托育的市場空間。對此，唐昱表示，新生兒數(shù)量只是 " 裝蛋糕的盒子 "，真正有意愿送孩子入托的家庭才是 " 蛋糕 "。隨著新時代育兒理念的變化和工作生活節(jié)奏的加快，家庭的托育需求相較過去有明顯增長，并未受到新生兒數(shù)量的直接限制。
此外，托育行業(yè)長期存在人才短缺的問題。為此，幼蒙考拉與廈門華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立院校合作關(guān)系，建立了 " 人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地 "，相關(guān)專業(yè)的準(zhǔn)畢業(yè)生會有一年時間在 " 幼蒙考拉 " 校區(qū)擔(dān)任助教，并獲得留用的機會。
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