“三抓三促”行動開展以來，金昌市稅務局全面學習貫徹落實黨的二十大精神，立足稅收工作實際，緊扣中心任務，細化工作措施，堅持“五抓五提升”舉措推進“三抓三促”行動不斷向縱深開展。
抓理論武裝 提升思想引領力
緊扣省局和市局“三抓三促”行動方案，認真學習領會“三抓三促”行動重大意義、目標任務、步驟安排，各級黨組織通過開展“思想要提升，我該懂什么”專題學習活動，開啟黨委會“第一議題”學、理論學習中心組“第一主題”學，支部黨員集中學，青年理論小組專題學，組織宣講輔導學，專題研討交流學，知識測試激勵學，融入工作實踐學的“八學模式”，舉辦全系統科級以上領導干部學習貫徹黨的二十大精神輪訓班，并邀請黨校教授、市委講師團成員開展黨的二十大精神專題輔導，推動全局干部職工在學習上下苦功，促使黨員干部補齊能力短板，真正成為抓發展、促落實的行家里手。
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抓創新驅動 提升工作執行力
為解決黨員干部在工作中不執行、亂執行和執行不到位、選擇性執行的問題，針對“稅收要發展，我該謀什么”專題，市局創新推行稅務黨建網格化管理主體模式，堅持黨委領導、支部負責、黨員參與、上下聯通、社會協同、科技支撐的原則，市局黨委書記擔任總網格長、支部書記擔任網格長、科（股）室、分局（所）負責人擔任網格指導員、普通黨員為網格員，黨員和非黨員采取AB角的方式共同完成承擔的網格任務，在黨建網格化管理主體模式中當好宣傳員、信息員、協管員、矛調員、服務員、監督員、稅收管理員“七員”為一體的“網格員”，充分發揮網格任務直觀、人員機動的優勢，撬動黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮，推動組織收入、稅收管理、隊伍建設、重點工作任務的高質量完成。
抓基礎規范 提升支部組織力
扎實推進黨支部標準化、模范機關和清廉機關建設，堅持和完善黨建工作聯系點制度，黨委書記和班子成員每人聯系1個基層黨支部，每年至少深入聯系黨支部2次，協調解決1-2件突出問題。推行“黨員積分制”辦法，對黨員政治學習、“三會一課”、志愿服務等活動進行量化，將黨員積分作為評先選優、干部選用的重要依據，采取“月簽閱、季檢查、半年考核、全年評比”的考核評價辦法，為黨務、業務融合和支部書記抓黨建找到有效抓手，為提升工作效能、落實重點工作任務提供有力的組織保障。
抓黨建品牌建設 提升黨建工作質效
緊緊圍繞全局中心工作任務，以“問題要解決、我該干什么”為落腳點，積極開展“初心引航向金稅惠萬家”品牌創建活動，用品牌建設的理念、方法和機制，提升黨建工作效能，不斷激發基層黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力。成立組織稅費收入“店小二團隊”，設置黨員先鋒崗，由黨員帶頭發揮表率作用，在組織稅費收入工作中勇擔責、沖在前。圍繞征管改革，開展“黨建+大企業服務”“黨建+稅收數據分析”，將黨建業務深度融合。黨建引領，擦亮“隴稅雷鋒+金稅暢辦”服務品牌，及時推送應享稅惠政策“幸福菜單”和已享稅惠政策“幸福賬單”，推動全市營商環境“大優化”。
抓服務大局 提升團隊凝聚力
把圍繞中心、服務大局作為“三抓三促”行動成效的根本標準，圍繞組織稅收、減稅降費、留抵退稅的重點工作，著力開展“五大行動”，與駐地社區建立“大黨委”成員單位協作機制，將全國文明單位成果融入到全國典范城市創建工作中，統籌協調、相互推進。“三抓三促”行動開展以來，市稅務局聚焦納稅人、繳費人“急難愁盼”事項，圍繞“稅務+社區”納稅服務新模式，積極推行部門信息共享，實現婚姻狀況、房產信息和網簽數據共享，動態更新存量房評估價格，加快推廣和擴大“甘快辦”APP使用范圍；同時在城鄉居民兩險繳費中持續優化“掌上辦”“不見面”繳費服務，全市通過“微信”“支付寶”等線上方式成功為18.2萬人繳納2022年度城鄉居民“兩險”，占城鄉居民兩險總繳費人數的60%以上，極大的方便了廣大繳費人，全面提升了城鄉居民兩險的繳費質效。（孟兆宇）
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